2006年正是中國高爾夫球事業(yè)迅猛發(fā)展的一年，隨著(zhù)高爾夫球運動(dòng)的不斷發(fā)展，球場(chǎng)的養護設備、營(yíng)運設備等都成為各國企業(yè)爭相營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，剪草設備是美國的、噴灌設備是美國的、農藥是歐洲的，連客人駕乘的電動(dòng)高爾夫球車(chē)也是美國的，難道中國人自己不能制作高端的電動(dòng)車(chē)嗎？這對國內的最大園林綠化設備生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)綠友來(lái)說(shuō)責任感油然而生，就是這一年綠友集團正式開(kāi)始了電動(dòng)球車(chē)的自主研發(fā)工作，也開(kāi)創(chuàng )了中國自己的高端電動(dòng)車(chē)新局面。

千里跬步 始于足下

專(zhuān)業(yè)：調研調研再調研

    可喜的是，在綠友電動(dòng)球車(chē)立項之前很多國外的球車(chē)產(chǎn)品已經(jīng)相對成熟，我們專(zhuān)心致志的對這些產(chǎn)品進(jìn)行各項評估，充分認識到這些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足，這為我們自己的項目設計提供了寶貴經(jīng)驗。與此同時(shí)，對當時(shí)的山寨電動(dòng)車(chē)也進(jìn)行了較為細致的研究，找到了他們失敗的原因，為我們日后的設計生產(chǎn)提供了參考價(jià)值。

    在充分分析國內外的現有技術(shù)和產(chǎn)品的情況下，綠友研發(fā)人員給出了詳細的《開(kāi)發(fā)兩座電動(dòng)高爾夫球車(chē)的可行性研究報告》，從市場(chǎng)、技術(shù)等多個(gè)方面分析證明了球車(chē)開(kāi)發(fā)項目的可行性。我們要做一款結構不同于其他球車(chē)、外觀(guān)，讓人眼前一亮并擁有自主知識產(chǎn)權的球車(chē)！

    歷時(shí)六年，擁有中國血統的電動(dòng)高爾夫球車(chē)G20問(wèn)世了！它是綠友公司成功正式設計的第一款電動(dòng)車(chē)。